1一月2日至3日，四川建投、四川路桥举办202两年度财富上班的会议安排平板，总部党组副纪委书记、总经历刘占兵参加人会议安排平板做以首要领导讲话，党组理事会、总运营副经理经历、财富副经理徐世雄作上班的部署安排。

刘占兵充分肯定了前期财务工作取得的成绩，并就下一步工作提出要求：一种是营造新一代 财富操作核心价值，做集团公司进展的引领者。要树立大财务观念，不拘泥于“账证表册”等日常事务，主动适应集团共享新模式，高质量推进司库体系建设；二开展局面概预算方法做工作，做多年路桥的追梦者。要进一步完善预算管理组织机制，加强全过程管理，通过强化现金管控提升成本管控约束力；三是体现财务部门资金量集中点严格监督，做标准规范菅理的护佑者。要严格制度执行，持续优化财务管控水平，严守廉洁底线，做到依法依规履责；四是追求学故而用融会连通，做改革的实质经济转型的努力奋斗。要熟知国家政策法规、行业规章制度，强化理论学习，用科学理论指导工作实践。他强调，全体财务干部员工要以饱满的精神、昂扬的姿态、扎实的作风，打好年度收官战，助推公司稳健发展。

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会议通知实施了202两年多度竣工决算、2021年度财政预算、数据服务软件平台到来、流动资金软件平台到来等相关本职事情，听到了新人员本职事情汇报情况，雇请表面学者开展专注讲授，选择内部管理金融业务领导安利本职事情技术 。装修企业本部、原子核装修企业、那项目列席财务部门成员进行办公会议。